更新時間:2022-06-30 09:43:00 來源:大牛教育成考網 點擊量:
教學目的
組織行為學是研究組織行為的一門學科,既具有超前的理論性又有很強的實踐性。它從個人行為、群體行為和組織三個層面對組織行為進行研究,是行政管理、企業(yè)管理知識體系中的重要組成部分。本課程要求學生通過學習,了解組織行為學的基本方法、基本概念和基本理論;能利用有關知識分析組織中的行為問題,增強行政管理和企業(yè)管理的業(yè)務能力。
教學要求
教學中要注重理論與實際相結合,加強對重點和難點的練習。
課程必備知識
先修課程:管理學
知識要點
第一章 組織行為學概述
一、組織的性質、特點
二、組織行為學的研究對象
三、組織行為學的主要研究內容
四、個人行為
學習要求:通過本章學習,了解組織行為學的基本概念和框架體系,了解組織行為學的形成和發(fā)展趨勢。
第二章 動機、興趣、態(tài)度、價值觀與行為
一、動機與行為
二、興趣與行為
三、態(tài)度與行為
四、價值觀與態(tài)度
學習要求:通過本章學習,掌握能夠對組織行為產生影響的個體因素,包括傳記動機、興趣、態(tài)度和價值觀等;明確這些因素的工作原理。
第三章 社會知覺與個人決策
一、社會知覺
二、歸因理論
學習要求:通過本章學習,掌握能夠對組織行為產生影響的個體因素,包括社會知覺,掌握歸因理論的內容和運用,明確這些因素的工作原理。
第四章 個體與行為
一、個性的內涵
二、氣質與行為
三、性格與行為
四、能力與行為
學習要求:通過本章學習,掌握個體特征對行為的影響,個體特征包括氣質、性格與能力。
第五章 學習、工作壓力、工作滿意度與行為。
一、學習與行為
二、工作壓力
三、導致壓力的因素
四、工作壓力的特征
五、工作滿意度
學習要求:通過本章學習,能夠將所學理論與具體的實際聯(lián)系起來,能夠利用所學提出解決員工工作壓力、提升員工工作滿意度的方案和設想。
第六章 激勵理論
一、內容型激勵理論
二、過程型激勵理論
三、危機激勵
學習要求:通過本章學習,能夠將所學理論與具體的實際聯(lián)系起來,能夠利用所學提出有價值的激勵方案或設想。
第七章 群體及其心理
一、群體概述
二、群體的類型
三、群體動力學理論
四、群體行為
學習要求:通過本章學習,掌握能夠對組織行為產生影響的群體變量,了解這些因素的工作原理。
第八章 群體內溝通
一、溝通的內涵
二、信息溝通的方式與技術手段
三、溝通的一般過程
四、溝通的有效性及其影響因素
五、有效溝通的原則
學習要求:通過本章學習,掌握能夠對組織行為產生影響的重要群體變量——溝通的工作原理,能夠提出改進溝通的建設性方案。
第九章 領導心理
一、領導心理
二、權力與政治
三、群體間權力爭奪的主要原因
學習要求:通過本章學習,能夠了解領導心理所涉及到的各種因素,了解這些因素的工作原理。
第十章 群體沖突
一、沖突概念
二、群體沖突產生的原因
三、沖突的過程
四、處理沖突的方式以及沖突管理
學習要求:通過本章學習,掌握能夠沖突產生的本質原因以及解決群體沖突的方法。
參考書目
1、《組織行為學[M]》 張德 北京清華大學出版社 2000
2、《組織行為學[M]》 羅賓斯 北京中國人民大學出版社 1999
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